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在关键节点上,要比别人早一步!

在当今社会,许多人都说,无论是做事或是搞经营,速度都要快。你赞成这种说法吗?     

  我有三次不同的思考:

  第一次,那是六年前,我在原来的团队中讲过:一般速度就是灭亡的速度。当时广电与电信都想搞数字电视,竞争得很激烈,都想抢占先机。我给大家讲了一个事例。这个事例有点像电影《南征北战》两军抢占山头。双方都急行军,想先到达山峰的最顶端。此时,一方从山的这一边到达了山顶,驾起了机枪;而另一方只迟了一步,从山的那一边刚要接近山顶,抬头往上看时,对方正端着机枪等着哩。后面的结果可想而知。

  这是个很典型的例子。只差一步,全军覆灭。例子很残酷。在经营中,在职场中,有些公司进入了竞争的行列,互相拼争,失去先机的一家就失去了进展。所以,你的公司速度加快了,但别人比你更快,你还是会失去机会,失去市场。所以,一般速度就是灭亡的速度。在我们身边,这样的事例很多。

  第二次,那是四年前,我在新的团队中,对之前那种拼争先机的事例进行了反思。我想:做事、做企业搞经营,不一定要几家攻向一个山头、挤向一个胡同,不要都在红海里争夺。即使是同一个行业,生产同一个产品,也可以有各自的取向、各自的角度,不要针锋相对,不要针尖对麦芒。我们的世界那么大,可发展的方向、可选择的思路、角度无尽,何必相互竞争呢?每个公司都可以开辟蓝海,按照各自的步伐保持住自己的先机。

  进入这种轨道的公司,老板自然不会那么累,团队自然不会一年到头都干得那么苦。但是,时间长了,要防止团队失去兴奋点,滋长惰性,步伐慢于正常的节奏。现在西欧有些公司、我们国家有些垄断性企业就是这种状况。这到时候,企业照样会失去生命力。

  我们可以用苏格拉底的一个标准来接着说。苏格拉底说:不只是不做事的人,还有那些原可做得更好的人,也算是懒惰者。说起来你们可能不相信,做企业的,老板辛苦得够呛,怎么会懒惰呢?不管是做哪一行,拼得太苦的人有,进入惰性状态的人也照样有,特别是在汗涝保收的行业,或是已做出成绩的一部分人中。人都是有惰性的,惰性大了,步伐就与时代潮流不合拍了。比如,你要坐飞机,你买了票,肯定有座位,不存在竞争,但是,你迟了一步,飞机就飞走了。老板们为什么能保持经营的热情,保持与时代相符的节奏,有些人有一个动因:想把自己的潜力贡献给这个时代;为什么有的老板富了还想再富,是因为清楚地明白,自己智力的富源才用了一小部分。

  第三次,是最近读李嘉诚的一句话想到的。李嘉诚说:每一批富翁都是这样造就的:当别人不明白他在做什么的时候,他明白自己在做什么;当别人不理解他在做什么的时候,他理解自己在做什么。当别人明白了,他富有了;当别人理解了,他成功了。

  原来富翁是这样造就的:在一些关键节点上,他们一直比别人早一步!